Pracodawcy często zastanawiają się, jak oceniać zatrudnianych ludzi, by otrzymać na ich temat wszystkie wymagane informacje. Jest wiele dostępnych sposobów, jednakże jeden ze szczególnie efektywnych to ocena 360 stopni. Co dobrze jest o niej wiedzieć?

Zgodnie z nazwą dzięki jej zastosowaniu dostajemy pełną informację zwrotną, a zatem ocenę pochodzącą z różnych obszarów. Służy nade wszystko do oceniania zdolności interpersonalnych i menedżerskich, które są jednymi z najtrudniejszych do oszacowania. Wskazana ocena pracownicza jest oparta na ankiecie, która odnosi się do ocenianej osoby.

Bardzo zalecamy ten tekst (http://www.raj-international.net/systemy-domofonowe-videodomofonowe/) wszystkim, którzy bez efektów poszukują artykułów o podobnej problematyce i które są tak samo nietuzinkowe. Kliknij i zobacz.

Dokument zostaje przekazany do wypełnienia zarówno jej najbliższym współpracownikom, jak też klientom oraz zwierzchnikom. Ankietę wypełnia także poddawana ocenie osoba, dokonując tym samym swojej samooceny. Najważniejsze, by ludzie uzupełniający ankietę odpowiadali szczerze. Tylko wtedy ocena 360 stopni będzie się liczyła i da rzeczywiste efekty.

Następnym krokiem jest wykonanie raportu z wypełnionych wcześniej ankiet.

Ostatni krok z kolei to spotkanie osoby opiniowanej z coachem, jakiego zadaniem jest zinterpretowanie pozyskanych wyników oraz określenie odpowiedniej dla niej drogi rozwoju. Oceniany człowiek pozna swoje mocne oraz słabe strony, zorientuje się, w jaki sposób pozbyć się tych gorszych, jak również co zrobić, by zwiększyć swoją efektywność. Razem z coachem zadecyduje, które umiejętności pragnie rozwijać, aby podnieść jakość swojej pracy. Dzięki obiektywnej ocenie opartej na rzetelnych kryteriach poczuje, iż pracodawcy faktycznie zależy na nim i na jego rozwoju.

Ocena 360 stopni gwarantuje także pozytywne efekty dla samego pracodawcy. Pozwala zebrać konieczne pracodawcy informacje odnośnie zatrudnianych przez niego pracowników (więcej). Dzięki dokładnym danym prościej będzie mu dobrać właściwe dla nich drogi rozszerzania zdolności i budować zespół, jaki wypracuje najlepsze dla firmy wyniki. Inwestowanie w umiejętności swojej załogi to jedna z najistotniejszych kwestii, o jaką trzeba się zatroszczyć, jeżeli chcemy odróżnić się na rynku swoimi usługami albo produktami oferowanymi klientom. Taka ocena to także sposób na usprawnienie komunikacji pomiędzy załogą a kadrą zarządzającą.